Habituellement lors de la réunion de rentrée dans les CIO, les équipes de PsyEN EDO finalisent avec leur directeur.trice les équilibres des secteurs, certain.e.s collègues conservent leur secteur, certain.e.s souhaitent en changer, il peut y avoir des secteurs libérés suite aux mutations, de nouveauxelles collègues arrivent. Cet équilibre est trouvé à l’interne du CIO lors des échanges entre collègues, le.la DCIO arbitre in fine.
En ce début d’année, un certain nombre de collègues ont très mal vécu l’intervention descendante de leur IEN-IO pour modifier sans concertation leurs secteurs et remettre en question le travail qui avait été discuté et finalisé en équipe avec leur DCIO. Certain.e.s collègues avaient déjà fait leur rentrée dans les établissements. Devant remettre l’ouvrage sur le métier cette situation a été source de grandes tensions et de stress au sein des équipes, cela peut générer des risques psycho-sociaux.
En tant qu’élu du personnel, j’ai été interpelé, un courrier d’alerte via le SNES Normandie a été envoyé à l’administration ; il est aussi possible de se saisir du registre RSST pour faire un signalement qui remontera jusqu’à la rectrice. (https://www.normandie.snes.edu/sante-et-securite-au-travail-les-outils-disponibles-82.html)
Pour mener à bien leur réflexion sur les secteurs les PsyEN EDO prennent en compte la quotité de temps de travail de chacun.e, les effectifs des établissements, mais la calculette ne peut pas être le seul critère qui prévaut ! Ce critère est pondéré par d’autres critères comme la présence de structures particulières : ULIS, SEGPA, le profil de l’établissement, la répartition des PCS, le plaisir que l’on a à poursuivre le travail entrepris avec les équipes de l’établissement où l’on intervient ; certain.e.s collègues préfèrent plutôt travailler avec le public collégien ou avec le public lycéen, le travail en collège engendre un nombre plus important de bilans psychométriques, la reconnaissance d’une RQTH avec les recommandations du médecin conseil à respecter, etc... Il peut en résulter un équilibre imparfait en terme d’effectifs, mais qui convienne à chacune. Comment l’IEN-IO peut-elle prendre en compte tous ces critères sans avoir participé aux échanges et trancher dans son bureau ?
En cette période de forte inquiétude quant à l’avenir de notre service, le dernier rapport des IG préconise dans son scénario 3 la disparition des CIO de la carte de France, les PsyEN EDO attendent de leur hiérarchie du soutien et que leur travail soit facilité.
François Bertaud, PsyEN EDO